合肥知识产权律师网
出处:专利这个圈儿
为了进一步了解企业知识产权人的工作情况,小圈儿联系到了”中华酷联”之一的国产手机名牌企业酷派和著名医药企业丽珠的IP -In-house担任者,请他们来谈谈正在从事的工作和其中的经验与感受.
1. 知识产权部门和研发部门是如何协同工作,完成大量专利积累的?分别扮演着怎样的角色?
【酷派】:一方面公司高层重视,酷派集团董事长郭德英先生就是一个非常重视创新和专利保护的典型代表,典型例子:每次公司就创新技术进行研讨时,都会要求知识产权部一同参与;另一方面我们通过将专利布局/申请嵌入到产品开发流程(如IPD)中去,在立项、开发及发布等各个环节我们都会深度介入,并通过业务指导培训、资料检索、头脑风暴等方式积极协助技术工程师激发创新点子及提交技术交底书等.
扮演角色方面,打一个比喻,公司高层、创新设计部、用户体验部等站在技术前沿的人/部门是掌握专利布局、申请方向的舵手;技术专家和知识产权工程师分别坐在船身两旁的水手,一个负责确保技术方案的质量,一个是负责确保专利申请的质量,大家齐心协力、协作共赢,最终使船行驶到预期目的地.
【丽珠】:首先鼓励科研人员主动提交申请.主要是通过,一举办宣讲与培训会议,对科研人员进行基础知识及意识的培养;二是制定公司内部制度,对专利授权采取现金奖励.其次,对于重点品种、在研项目,会根据实际情况,在完成节点中加入专利申请任务.作为科室主任工作考核目标. 对于某一些重点品种,知识产权部同事会深入生产、科研一线,查看原始资料及记录,挖掘专利.不过这部分工作所耗人员时间较多,仅针对核心产品进行.
2. 企业是如何制定制定专利策略的?
【酷派】:借鉴行业先行者(如中兴、华为等)出海的策略,结合自身特点,以市场为导向,专利布局先行,自主申请结合收购等多种手段,为公司商业决策提供IPR支撑及保障.
【丽珠】:一般在项目立项初期,知识产权部即介入参与.根据研究所、销售市场部、生产部门预期,确定产品可能进入的国家及地区,以及进入时间,从而设计专利所要进入的国家地区、进入方式及时间要求.
3. 我们知道,一些中国企业在海外频繁遭遇海外专利诉讼,你们的企业是否已经在”走出去”的路上?遇到过挑战吗?又是如何应对的呢?
【酷派】:酷派在走出海外的过程中,也遭遇了专利诉讼等方面挑战,其实我们在走出去之前就以充分评估并做了相应的准备,譬如组建强大的许可诉讼团队,提前建设好律所/律师资源池等,在案件处理过程中,各级领导又给与了充分的协助,如指派了公司顶尖技术专家协助技术澄清等,最重要的是,案件的最终结果也达到了我们的预期目标.
【丽珠】:我们企业正在路上.目前仅一部分产品销往东南亚.在海外的专利申请中,我们企业的一项欧洲专利,在授权前夕,曾被印度企业提出异议,印度官方协助该企业,发函并提供证据至欧洲专利局.得知后,企业领导高度重视,积极应对.在国家与广东省大力的支持下,最终使得专利权维持有效.
4. 作为一名知识产权经理人,您如何看待这份工作?有哪些困难,又有哪些乐趣呢?
【酷派】:在IPR竞争和运营最为激烈的移动终端行业领域,个人感觉机遇和挑战并存,一方面IPR行业前景无限,另一方面对个人的综合能力要求也在不断的提高,如法律专业能力、技术专业能力、外语能力、谈判能力、人际关系营建能力等.
兴趣是最好的老师,最大的乐趣就是:通过一个个专利布局/运营项目,一件件专利诉讼案件,一桩桩专利许可谈判等,一方面增加了个人的专业能力和实践经验,另一方面为公司节省了成本甚至创造了利润,最终达成了个人与公司乃至对方多赢的局面.
【丽珠】:在当前,企业想要成为自主创新型企业,具备突出的核心竞争力,都离不开知识产权强大有力的保护.做好知识产权的保护,同时也能激发科研工作者的工作热情,促进研发的快速发展.当前的知识产权代理事务所质量参差不齐,能够长期保证高质量的事务所为数较少,给企业的知识产权工作带来了一定的不便.