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在结构调整阵痛期、经济增速换挡期和前期刺激政策消化期叠加之际，全国经济发展增速放缓。对此，企业家们怎么看？
10月14日，国家网信办联合多家媒体开展的“从企业看信心”经济形势主题采访活动，第二站来到广东，走进了格力集团。
当天下午，董明珠匆忙走进会议室，看到自己被安排在长条会议桌的正前方，说了句“为什么坐那里？把自己定位太高了不行吧”，边说边走到桌子一边，坐了下来，开始了一个多小时的访谈。
去年12月，格力“光伏直驱变频离心机系统”获得国际领先认定，该系统是将太阳能光伏技术与大型直流变频离心机组相结合,是一款“不用电费的中央空调”。
访谈中，董明珠首次披露，继2013年12月份格力宣布制造出了供公共场所使用的不用电费的空调后，目前格力已可生产供家庭使用的不用电费的空调。
董明珠的信心同样体现在对宏观经济环境的感知上：“我站在一个百姓的角度来看，老百姓的生活是不是变好了，环境是不是变得更加温馨了，再加上制造业是不是进步了，制造业效益是不是提高了，技术含量是不是提高了，这些都是国家经济发展形势的标志，国家经济有没有希望？我认为有希望。”
此外，她对外界所质疑的格力“国庆价格战”、国企改革、空调行业发展等问题进行了回应，其中，“自主创新”和“技术研发”贯穿始终，成为访谈关键词。
与雷军无可比性
第一财经日报：在去年年底的中国年度人物颁奖大会上，雷军和你打了10亿的赌局，称五年内销售额将超过格力。你到现在是怎么考虑这个赌注的？
董明珠：首先，大家都认为空调是一个传统产业，但是我个人认为，无论是什么产业，都有创新的地方，有技术含量的地方。因为只有一个企业有创新力，有技术突破，这个企业才会是一个有竞争力的企业，所以我不认为我们是一个所谓的传统产业。
至于打赌，实际上雷军跟我不在一个行业内，那比什么。我认为我跟他之间，并不是互联网跟传统产业之间的较量。
从我对企业的理解来讲，格力是按照百年企业的思路去做的，而不是我今年能够赚多少钱。我觉得格力最成功的是在自主创新上做文章，格力坚持走自主创新之路，这就是它的竞争力，而且格力先进技术都是我们“80后”的研发成果，我认为他们就是竞争力，也是我们跟很多企业不同的地方。
日报：现在有一些分析说空调行业的天花板已经临近了，你如何回应这种说法？
董明珠：“天花板”一说并不是今天才讲，格力只要进步了就有人来讲，如果我没有记错，天花板的问题应该已经讲了10年了。
格力今年的目标是1400亿元，大家又讲因为要完成这个1400亿，所以要打价格战。这些声音来自不同方面，有不同的目的。但对于我来讲，我相信自己，别人怎么说不重要，关键是你怎么做。
我认为永远没有天花板，在行业里面只要保持你的技术领先，保持不断地创新，给消费者带来生活的改变，你就没有天花板。所以我认为，天花板就是不敢挑战自己，否则没有天花板。
格力提出的五年规划做2000亿，我非常有信心。如果我现在的空调全部不要电费了，哪个消费者不要我的产品？格力不要电费的家用空调已经研发出来了，我可以把空调发的电卖到城市电网去，可以收钱回来，开玩笑地说，如果我的空调做大一点，我就可以不上班了，因为我可以发电了。
所以在我来讲，我认为没有这个天花板，如果有天花板就是自己不敢挑战自己。
要环境而不是政策
日报：格力一向不怎么打“价格战”的牌，却在刚刚过去的国庆节率先降价。你对于国庆格力价格战是否满意，分析认为格力有10%的增长是否属实？另外格力对于整个行业的发展是一个风向标，且这一价格战并未带动全行业空调的销量上升，有分析说这是价格对于空调行业的拉动已经疲软了？
董明珠：第一，我认为我们不是价格战，因为格力现在每年有200亿元增长，规模不断变大。随着规模变大，我认为单台的利润应该减少，我们追求的是规模效应，不需要以单台的利润来考量，把这部分让利给市场是正常的。我们有能力，有理由让市场来共同分享格力成果，这也很有必要。
第二，日本市场在1995年已经全部进入了变频时代，而中国还没有。我希望通过这样的变化促进消费者了解什么是真正的好空调，希望促进中国同样进入变频时代。我们应该推动行业进步。
所以我们不应该高高在上，因为技术比别人好，价格就比别人高，为什么不能以更低的价格来为消费者送去更高品质的产品呢？这是我们完全能够做到的，也是我们的选择。
另外谈到说市场分析称格力销量增长了10%。从零售终端来说，应该是翻倍的增长。但是这并不是我唯一的目的，我不认为实现量的变化是成功，成功的目的是通过这样的举动让老百姓认识到什么是变频空调，什么是好空调，这才是最有意义的事情，否则纯粹是量的增长我觉得没有什么意义。格力并不存在消化库存的问题。
日报：在今年年初的中南海总理座谈会上，你曾表示“不要国家的产业政策支持，只要公平竞争的环境”，现在这一情况得到让你欣慰的改变了吗？
董明珠：座谈会上，确实大家谈到缺的最多的就是钱。我当时提出来，不要求政府给钱，如果政府能够营造很好的环境，让企业自己生存下来，保证产品品质和有创新和突破。这些企业才是政府应该真正支持，而支持不仅仅是给钱。
对于产品质量不好的劣质企业也支持的话，会形成不公平的环境，优质企业得不到公平的待遇。
最近网上都在讲，“家电下乡”政策取消以后很多家电企业生存就很艰难，那我就要思考这家企业是因为靠政府扶持活下来，还是靠自己的产品质量活下来？生死自然，要想不被淘汰，就要靠强壮自己的身体，而不是靠别人给你打针。就像你得了癌症靠别人给你化疗，你也未必成为一个健康的人，未必能挽救你的生命，唯一的办法就是要坚持自己锻炼。
因此，我觉得企业需要的不是政策，而是环境。企业要把自己和国家的命运结合起来，这是企业的责任。
国企改革不会影响格力的发展
日报：大家都知道格力在家电领域是领军企业，同时格力也是国有控股的企业，现在国企改革备受关注，请问格力在这方面是否有思路？
董明珠：首先，我想问，是不是国企改革了，企业就搞好了？体制对企业的可持续发展有一定的影响。但是短期内企业搞得好或不好，和国企、民企的属性没有关系。企业经营者的思想起决定作用，而非体制决定。
在家电这一完全竞争的行业里，格力电器是国有控股企业，但是我们在家电行业是最好的企业。企业搞得好不好跟经营者有绝对的关系，你有多大的心胸你就做多大的事业。
现在，我只关心我的企业能不能发展，企业发展有没有瓶颈，企业未来的思路在哪里。这是我最关心的，别人说什么不重要。
格力现在一线工人也逐步实现一人一居室，格力要对消费者负责，也要对员工负责。我们更多是给他平台，给他机会，培养他成为一个对社会有用的人，这是我们的企业文化，也是我们的社会责任。
日报：很多网友关注王健林的儿子、马云的儿子，您的儿子也是一个“80后”，那您对他今后的发展有规划吗？
董明珠：我觉得对孩子的教育，重要的不是你有多少财富让孩子来继承，而是应该让孩子独立思考。
我儿子曾经讲过一句话，“妈妈从零开始，我也会从零开始。”这句话对我挺有安慰的。对我们的下一代，不需要我们准备好所有的物质条件给他，更多的要让他从零开始。