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作者 | 陈军 安徽天禾律师事务所
上个世纪，荣事达大道，于老合肥人而言，那是一条自合肥北一环至老市府广场的城市繁华大道。清楚记得，当时合肥城区还有另外一条主干道，以冰箱品牌命名，那是美菱大道。由此可见，荣事达与美菱两个白色家电品牌在合肥的影响力。
可惜的是，美菱已不再是合肥人的美菱，2006年下嫁给当今的实控人四川长虹，现今更名为长虹美菱。而荣事达品牌所有权目前虽在合肥国资委名下，但其品牌影响力，较于过往极盛时期，已风光不复当年。
因专业原因，机缘巧合，近些年，笔者一直在为荣事达品牌提供全方位的法律服务，在此过程中，接触了很多人，也经历了很多事，在此絮叨几句。
回顾历史，1954年，合肥西市区17位铜匠成立的合肥西区五金翻砂组即为荣事达的前身。1980年，该厂生产出安徽省第一台普通家用洗衣机，取名佳净，后该厂又推出百花牌洗衣机，合肥有处地名叫百花井，该厂当时取名百花，是否源于此处地名，无据可考。
1984年，五金翻砂组更名为合肥洗衣机总厂，但直到1986年，该厂经营仍是举步维艰，后经决策，该厂贷款2700万从日本三洋引进双桶洗衣机生产技术，也就在当年，荣事达品牌历史传奇人物陈荣珍从合肥锅炉厂调任到合肥洗衣机总厂当厂长。
技术已然升级，洗衣机质量与功能也得到极大提升，按理说，产品应极受欢迎才是，但因过往百花品牌定位问题，产品推出市场后，消费者并不买单。为此，合肥洗衣机总厂被迫放弃自己的百花品牌，转借上海水仙品牌拓客，正因技术与品牌双双升级，后洗衣机，水仙造，打响中国。
1992年9月，合肥洗衣机总厂与香港丰事达投资有限公司、安徽省技术进出口公司达成合资协议，投资成立合肥荣事达电气有限公司，公司地址就在现在濉溪路27号，即在今天合肥北一环边上的洗衣厂巷的位置。为何取名“荣事达”，有据可考的是，源自厂长陈荣珍的“荣”字和香港丰事达的“事达”二字，细细品来，三字的意蕴绝不亚于当前的美的、格力等一众大牌。或因荣事达三字的好彩头，自1993年1月，当第一台荣事达洗衣机走下流水线后，荣事达品牌开始腾飞。
有意思的是，1992年1月，因当时美菱与荣事达均属合肥国资委所有，合肥市政府宣布将美菱集团与合肥洗衣机总厂合在一起，仍叫美菱集团。后因个中缘故，在合并不到半年后，合肥市政府又宣布两家企业分开。历史没有假设，如果当初两家继续联姻，两个品牌今天又会如何，谁又说得清呢。
出于品牌保护，1992年8月28日，在这个吉利的日子，合肥洗衣机总厂提交了“荣事达”第一份洗衣机类别上的商标注册申请。
时间推回到1994年，这一年发生了两件事，其一是合肥洗衣机总厂改建为合肥荣事达集团公司；其二是于当年3月，基于融资需要，前述提到的合肥荣事达电气有限公司将合肥荣事达集团公司持有的49%股权转让给香港詹培忠公司，前者获得资金1.04亿元。然后利用这1.04亿元与日本三洋电机株式会社合资组建了合肥三洋洗衣机有限公司，该公司原控股股东是合肥荣事达集团公司，后因合肥荣事达集团公司改制将其产权划归合肥市国有资产控股有限公司持有。
提及合肥三洋洗衣机有限公司大家可能陌生，说到合肥荣事达三洋电器股份有限公司大家也不甚熟悉，事实上合肥荣事达三洋电器股份有限公司于2004年7月A股上市，后该公司更名为今天赫赫有名的惠而浦（中国）股份有限公司，这是后话。
1996年，合肥荣事达集团公司又完成两项资本动作，首先，以1.55亿元购回香港詹培忠公司手里的49%股权；再者，与美国美泰克公司进行合资，引进外资 8200 万美元，共同成立荣事达洗衣机公司等6家合资企业。
各位看官，读到这里对于上述公司设立与资本操作或已迷糊，总结一下，截至1996年，合肥洗衣机总厂改建为合肥荣事达集团公司，该公司作为股东，一是成立了合肥荣事达电气有限公司，二是成立了合肥三洋洗衣机有限公司，三是与主要股东美国美泰克成立了六家荣事达系合资公司。
前面说到荣事达从1993年起开始腾飞，除了传奇人物陈荣珍操盘的几拨资本运作外，再提几处荣事达的历史高光时刻。
1996年至1998 年，荣事达洗衣机年销量连续3年夺得全国同行业第一名，妥妥成为中国洗衣机行业龙头老大，而此时同处合肥的美菱冰箱年销量也仅为国内冰箱制造行业前三。
1998年9月，中共中央总书记、国家主席江泽民亲临荣事达集团题写“荣事达集团”五个大字。
1999年1月，“荣事达”洗衣机品牌被国家工商总局认定为中国驰名商标。
时间到了2000年，当全球都在庆贺千禧之年到来之际，荣事达中美合资公司也迎来中国家电业第一位洋总裁上任，美国美泰克介入中美合资公司管理，但在任职后，公司业绩出现全面下滑。后美国美泰克公司几经周折，于2004年5月，将其持有的六家荣事达系合资公司全部股权转让给美的，至此，美的成为合肥荣事达集团公司的新合作方。2005年7月，美的收购了合肥荣事达集团公司持有的六家合资公司的24.5%股权，从而达到了对合资公司绝对控股的地位。但此时，荣事达的品牌所有人仍归合肥荣事达集团公司所有，美的仅享有使用权。
2005年前后，合肥荣事达集团公司开始多元化运营，将荣事达品牌租赁给他人用于除冰洗外的其他品类产品的经营，这令美的对荣事达品牌的维护产生担忧。美的一度也想买下荣事达商标，但未能如愿。
2008年4月，经美的多方协调，美的最终收购了合肥荣事达集团公司在六家合资公司持有的最后的25%股权，从此宣告中美合资公司退出历史舞台。同年，为期五年的荣事达冰洗业务品牌使用权也许可给了美的。但在同一时期，美的将小天鹅洗衣机品牌所有权收囊中。
同为美的运营，主因美的收购了小天鹅的品牌，而荣事达的品牌则是许可租赁，所以美的对小天鹅的投入远胜过荣事达品牌，随着时间推移，荣事达在美的多年品牌分级战略的消磨中，已经使消费者形成了区域化三、四线品牌的惯性认识，荣事达品牌在市场上知名度与美誉度也日渐衰弱。2011年，合肥荣事达集团公司清算关闭，公司关闭后，荣事达商标由合肥市国有资产控股有限公司持有运营。
正是意识到荣事达品牌危机，合肥市国有资产控股有限公司及时终止了与美的的五年期商标许可合作。2013年4月，合肥荣事达三洋电器股份有限公司（2014年更名为惠而浦中国股份有限公司）成为荣事达洗衣机品牌的被许可方，本次被许可方的易主，合肥市政府还是抱有极大的期待，借用时任荣事达集团综合管理本部总经理黄叙新的话“我们期望‘荣事达’回归后，能够借助合肥三洋这辆高速发展列车迅速实现其品牌复兴的梦想。从借牌到创立名牌，从独占鳌头到淡出江湖，从品牌租赁到收回授权，荣事达品牌20年的曲折道路留给我们的不仅是伤痛的回忆，更是对名牌资源的返躬内省。”
为了保护和激活荣事达品牌，在与合肥荣事达三洋电器股份有限公司商标许可合同中，合肥市国有资产控股有限公司明确要求，在商标许可期限内荣事达品牌洗衣机每年销售收入和占比分别要在7亿元和13%，且需在上一年度基础上实现不低于每年5%增长。而且被许可方需保证每年投放市场的新产品30%以上使用荣事达商标，同时对荣事达商标的推广费用投入不低于每年2500万元。
但事与愿违，寄养的孩子谁也不爱。2021年5月，广东格兰仕完成对惠而浦的控股收购后，将原本2023年3月才到期的商标许可合同提前终止，终止协议于2022年8月23日签署完毕。
说完荣事达洗衣机品牌故事后，再说说现如今满大街琳琅满目的荣事达品牌其他商品。
前面提到，2005年前后，荣事达实施品牌许可运营模式，先后将太阳能、小家电、电视机等商标许可给第三方使用，许可时间多为20年。多头分散品牌运营确实可为品牌运营成本减负，但第三方品牌透支，或为荣事达洗衣机主品牌逐渐淡化的主要原因。当然，除这些荣事达品牌被许可方外，一些恶意荣事达品牌抢注者、侵权者，近些年也是层出不穷，这也成为荣事达品牌美誉度直线下降的原因之一。
品牌许可管理需要到位，品牌侵权也应重拳打击。尤记得，2015年美菱因企业字号许可引发的315产品质量事件，直接导致美菱股票停牌事件，后笔者作为美菱律师直接起诉要求停止字号使用，取得个案胜诉，一定程度上对于后续意欲冒犯者，取得了以儆效尤之疗效。
从美的到三洋，再到惠而浦，荣事达品牌寄人篱下的日子太久，回首荣事达的过往辉煌，作为合肥国资品牌，不能不让合肥市民唏嘘不已。合肥能作为全国最大的白电生产基地，谁也不能抹掉荣事达的历史功绩，没有荣事达就没有今天美的、三洋、惠而浦等品牌的合肥入驻，也不会带动相关白电产业链的发展与壮大。
文字码到这里，总有一种期待想说出口，那是一份对荣事达品牌未来荣耀的期待，创新合肥，也要有品牌的力量。