企业如何做知识产权贯标

  来源:智龟网

  总体要求观念先行,领导重视,全员参与,管理体系完善。

  参与部门:公司最高管理者(如董事长、总裁、总经理、CEO),管理者代表(如分管副总、总监等), 知识产权部门,研发部门,采购部门,生产部门,市场和销售部门,售后部门,法务部门,人力资源部门, 财务部门,信息安全部门,行政部门等部门及人员。

  涉及内容:1、规范企业知识产权管理的基础条件,做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”;2、规范知识产权的资源管理,对企业的人力、财务、信息等资源管理中的知识产权事项作出了规范;3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权;4、明确规定了企业在知识产权的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求;5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理;6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制等。