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文/陈沸律师 建纬杭州律师事务所
【论文摘要】
随着现代社会专业分工精细化、法律服务内容多样化的要求，律师能为客户提供的法律服务的质量和层级也越来越受到重视，十八届四中全会通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，规划了全面推进依法治国的宏伟蓝图，因此，培养专业律师，建设专业化律师团队不仅是中小律师事务所提高市场竞争力的需要，也是推进我国法治建设进程的重要保证。
【关键词】 专业化 团队建设 法治
正如我国法学家江平所说，“律师兴，则法治兴；法治兴，则国家兴”，律师制度是一个国家法律制度的重要组成部分，是国家民主与法治进步的重要标志。1980年8月26日，五届全国人大常委会第十五次会议通过了《中华人民共和国律师暂行条例》，该条例对律师的性质、任务、权利、义务、资格条件及组织机构等作了明确规定，是律师制度的具体体现。这是新中国成立以来有关律师制度的第一部法律，它的颁布使我国律师制度以法律形式固定下来，从而使我国律师制度的建立和发展走上了法制化轨道。随着改革开放的不断深入，我国的政治、经济和社会生活发生了巨大变化，十八届四中全会通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，规划了全面推进依法治国的宏伟蓝图，并提出总目标是建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家。而律师作为法律职业共同体的一员，在中国法治建设过程中的重要性也日渐凸显，律师行业既迎来越来越重要的发展机遇，也遭逢前所未有的激烈竞争和巨大挑战。
在这样复杂的现实状况下，中小律师事务所如何抓住机遇、迎接挑战，如何在众多同业者中崭露头角、立于不败之地，如何承担推进法治建设的重大历史使命，如何在建设社会主义法治国家的进程中创造价值、实现价值，成为新的课题。应该说，致力于建设高效、优质、专业的律师团队是必不可少的内容。
一、专业化的内涵
律师业务的专业化是指律师或者律师事务所根据自己的特长、优势以及对未来法律服务市场的发展预测等，专门或较侧重地从事某一项或某几项法律事务，将与自己所从事的专业有关的法律规定、法理精髓吃准、吃透，向专业纵深处发展，积累娴熟的办案技巧和实务经验。而专业化的律师团队建设则是指律师事务所根据自身的专业定位通过引进或培养专业律师构建一个稳定的法律服务团队，而在这个团队中的所有成员应该是分工明确的，并且都具有特定范围的专业方向和专业知识积累，通过资源整合的方式实现效率的最大化和服务质量的最优化。当然，在建设专业化团队的道路上必然会有许多困难与挫折，但只要有坚毅与专注的心，只要有众多同志者的共同努力，一切困难与挫折都将迎刃而解。
二、专业化团队建设的必要性
首先，建设专业化的律师团队能最大限度地整合资源，提升律所的服务质量与竞争力。在专业化分工日益精细、法律服务内容渐趋繁杂的今天，律师若是没有专业化的定位、专业知识的积累，那么他在同类律师中的优势就无法凸显，并且每天应对不同类型的案件既会分散他的精力，也很难说这样的律师能为当事人提供最优质的法律服务。这对于没有专业定位或专业化律师团队的律师事务所来说也是如此，随着律师行业竞争的加剧，一批不具备竞争力的律师事务所必然会被市场所淘汰，对于中小律所来说面临的压力尤其之大，这是市场在资源配置过程中由“看不见的手”自发调节所决定的。中小律师事务所欲与大型律师事务所相抗衡，持续占有并扩大法律服务市场份额，提升律所的核心竞争力，建设专业化的律师团队是必由之路。
其次，专业化的律师团队服务也将提高当事人的满意度，增强律师事务所的知名度和品牌效应。律师为当事人提供法律服务，既包括代理诉讼或仲裁，还包括向当事人提供专业的意见和建议等非诉讼法律服务，专业化律师团队依靠其成员专业知识的学习积累和丰富的法律实务经验，能为当事人提供最具价值的法律意见，并且由于专业化律师团队在处理同质同类型案件方面具有十分丰富的经验，已经形成了分工明确的、标准化的处理流程，大大提高了案件处理的效率，降低了案件处理成本。另外，以团队的形式聚合集体的智慧和经验为当事人提供法律服务，能够满足当事人的多元法律服务需求，必然将提高当事人对律师及律师事务所的满意度，这就为律师事务所未来业务的积累奠定了良好基础。同时，中小律师事务所通过对自身专业方向的定位及律所内部专业化团队的建设，可以形成品牌效应，使当事人在遇到相关法律难题的时候能够迅速定位到相应专业化律所，因此可以说，专业化是最好的营销手段。
三、专业化团队建设的路径
专业化团队的建设及完善是个长期的过程，需要律师事务所通过规划的制定、人才的培养、业务部门的设置、业务的合理分工等，推进专业化团队建设进程，同时将专业化理念融入到律师事务所文化建设中去，融入到日常管理和发展规划中去，深入人心，使每位成员能自觉遵从专业化与团队精神，从而提升律师事务所的核心竞争力。
首先，改变原有的律师人才定位和培养模式及思路。根据律师行业的发展方向和趋势来看，律师仅依靠个人单兵作战或者是通过松散的、临时的联合方式抢占大量市场的时代已经一去不复返了。今后的法律服务市场，行业的竞争焦点将集中于律师事务所人才的整体力量之竞争。也就是说，当前社会的专业化分工要求我们必须对律师事务所设置合理的队伍结构，配置适当的、优秀的律师人才，培养出大批成功的专业律师、建设专业化的律师团队，以集体力量和智慧的优势超越个体，并重新架构律师行业竞争和发展的新秩序。
其次，优质的律师专业团队的建立，主要有专业人才引进及律师事务所人才培养两条途径。其中专业人才的引进是迅速提升团队竞争力的有效途径，如笔者所在律师事务所七年中，先后引进资深专业律师十余位，他们多具有注册建造师、造价工程师、建筑类工程师等资质，并及时充实到合伙人队伍。律师团队建设的终极目标是，可在合伙制模式下建立业务互通、专业倾斜、互助配合的局面，当然，利益分配是核心。目前，律师事务所已完成一级合伙人、二级合伙人、主办律师、律师助理的架构设置。律师事务所基本以各一级合伙人为主，成立专业法律服务团队，同时各律师团队之间实现日常信息互通、业务互助、资源共享。在这些发展的中间，离不开十六字发展秘诀：让渡利益、形成梯队、授人以渔、互惠共存。
而律师专业人才的培育，既能为律师事务所的长远发展奠定坚实基础，从宏观来说，通过培养更多的优秀法律人才及后备力量，也能够为推进社会主义法治建设提供强大的人才保障。就律师事务所的培养模式，笔者认为，律师一般法律实务技巧的训练，应在其实习期及执业证取得后两年内完成，之后则需要进入专业律师培育期，由主办律师、资深律师“传帮带”进入专业领域。律师事务所可以通过开展一系列讲座、定期培训等方式促进律师学习，培养其学习的能力与兴趣，同时通过具体诉讼、非讼业务的参与、撰写理论实务文章等来提升律师的专业实务能力，锻炼其法律职业思维方法和专业技巧。通过这种培养模式，并实行优胜劣汰机制，使优秀的专业律师慢慢融入团队，最终形成一个相对稳定的、实力卓著的优秀律师专业团队。
再次，注重律师个人法律专业精神和专业素养的自我提升。团队都是由个体组成的，一个优秀的团队必然要由优秀的个体所组成。对律师个人而言，必须根据自己的特点、能力、知识层次结构等给自己以恰当的专业定位，然后再通过持之以恒的学习并依赖律所培养提高自身的专业素养，使自己成为一个优秀的专业律师。律师事务所也应通过制定并完善相关管理制度，营造浓厚的学术氛围，激励律师自我提升，寓专业理念于制度之中，促进律师与律师事务所的共同进步和发展。其中律师事务所优胜劣汰机制的设立就是从侧面督促律师进行自我管理、持续学习的一种方式，法律知识的更新速度决定了想要成为一名专业的优秀律师必须不断进行学习，不断改善和调整自身知识结构，“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，如果一个律师怠于持之以恒的学习和坚持，其最终也将会为市场所抛弃。
笔者认为，律师个人的专业化要从质的角度确定其标准，至少要包含以下四个方面：一是专业定位明确，持续、专注地从事于某个法律服务领域并不断钻研，如建筑工程、房地产、金融等；二是熟悉、掌握相关法律法规及国家政策规定，并拥有能熟练地处理其专业法律服务领域问题的技能；三是有针对该法律服务领域进行的必要的专业教育，如参加专业知识培训、考取注册建造师、造价工程师等；四是拥有对该法律服务领域的实务理论成果，如参加律师论坛、实务理论研讨会、发表相关论文等。
最后，还要加强律师事务所文化建设，增强律师团队凝聚力。所谓团队应是指为了共同的利益、目标和理想，聚集、合理配置及利用每一个成员的专业和技能，以实现效益最大化的协作组织。团队文化建设是集体意识培养的重要途径，它反映了团队成员的共同目标和理想，是团队协同合作的精神支柱。所谓“上下同欲者胜”，一个团队要充分发挥其资源整合的作用就必须要有共同的、优秀的团队文化，团队成员能够通过团队文化的学习和熏陶提升对团队的认同度和归属感，从而增强团队的凝聚力，这对于团队成员的稳定、协作和发展具有十分重要的意义。律师事务所从整体上说是一个可能包含了许多小团队的大型团队，因此，律师事务所必须高度重视律所文化的建设，整个律师事务所内部、律所合伙人之间、律所团队之间、团队成员之间应有一以贯之的得到高度认同的律所文化，这样才能保证律所的稳定发展和进步。当然，律所内部不同团队的团队文化可能还会存在具体的、细微的差别，但这应该是允许的，并且通过这些差异的存在和交流将对律所文化的建设、内涵的提升产生促进作用。
律师事务所的品牌树立应是律所文化建设的一项重要内容。中小律师事务所要形成竞争优势，必须要有品牌意识，坚持专业化道路，通过优秀的专业化律师团队，打造律所的专业法律服务特色。以精湛的技能、优质的服务提升客户的服务体验和满意度，通过量的积累最终达到质的变化，成功打造律所的品牌和专业，并在社会上享有良好的口碑和声誉。另外，律师事务所还应关注司法实践前沿和律师业务发展前景，积极参加社会活动，扩大律师事务所的影响力，如笔者所在律师事务所通过发起并承办“专业律师事务所发展论坛”，协办《建设工程施工合同》示范文本修订研讨会，鼓励律师积极撰写实务理论文章等扩大了律所的知名度和专业上的影响力。拥有优秀的专业律师团队，具备高质的品牌和声誉，律所的营销自然也会成为水到渠成之事，这正是古语所谓的“润物细无声”的境界。
结语：专业化是中小律师事务所的发展方向
不容置疑，现今全国律师界的主流观点为：一个律师事务所要想成为品牌律师事务所，必须要有明确的专业定位和专业优势，这个道理等同于一个律师要想成为优秀的律师，必须具有明确的专业定位和专业优势，两者之间优势互补，相辅相成。面对现代社会分工要求及激烈的法律服务市场竞争，专业化应是中小律师事务所今后的发展方向。打造律所特色服务品牌，建设专业化律师团队，提升律师服务总体水平是未来市场发展的必然要求。当然，坚持以专业求发展的道路需要因人因地选择适应市场和时代发展潮流的专业方向，契合我国全面推进依法治国纲领的总体要求，并以促进我国社会主义法治国家的建设为宏观目标。