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邱则有，1962年生，湖南涟源人，大学学历，研究员，享受国务院特殊津贴专家。湖南省第十届、第十一届、第十二届省人大常务委员会委员，中国专利保护协会副会长，中国法学会知识产权法律应用研究会常务理事，湖南省工商联副会长，先后获湖南省十大杰出青年、新中国成立60年中国建筑业十大卓越成就奖、湖南省专利实施作出贡献的发明者金奖等荣誉。
9月5日，当天是节假日。邱则有并未休息，上午还应约为长沙一家企业做专利战略咨询。
邱则有是长沙巨星轻质建材股份有限公司总经理，同时也被业界称为“超级专利发明人”。高高的个子，一副简单的框架眼镜，步子迈得稳健而自信，带着温和的笑容。说他“超级”，缘于他已提交专利申请7000多项，获得专利授权2000多项；为维护专利权，他打了100多场官司，胜诉超过90%；国家知识产权局负责人称他为“中国专利第一人”。
“独门绝技”：盖房大跨度可以不用梁
1984年，邱则有从辽宁建筑工程学院（现为沈阳建筑大学）毕业，分配到湖南省建材研究设计院。
“我努力，比别人做得更多”，回想起刚刚步入社会时的情形，邱则有说：“在很多人每月工资只有几十元的时候，我3个月的奖金就有2700多元。工作两年便拿了国家星火科技一等奖。在二十几岁时已破格评上高级职称。”
但是，邱则有渐渐感到在单位无法实现理想。1995年，他辞职与妻子共同在长沙创办了第一家以无梁楼盖技术为支撑的高科技企业。
当时，邱则有手握破解这一难题的“独门绝技”——现浇砼空心无梁楼盖技术。这一技术将受力性能最好的工字梁与用料最省的蜂巢结构运用到建筑结构中，不但大幅降低建筑综合造价、缩短工期，还可提高建筑净空高度、降低建筑自重，破解了大跨度无梁水平结构体系这一世界性难题。这门“绝技”不久后在中国银行湖南省分行国际金融大厦成功应用，节约投资610万元，施工进度加快50%。
初战告捷后，这项发明逐渐被更多高楼建设单位采用，2000年被科技部纳入当年58个重点国家级火炬计划项目中，并被建设部列为科技成果重点推广项目。2000年，有专家进行了保守估计，使用该技术建造高楼每平方米可降低综合造价120元，施工进度提高一倍。2000年，我国建筑业现浇砼楼板面积已达42亿平方米的规模。若仅在30%的面积采用该技术，即可为国家节约投资1516亿元。15年过去，这一技术也在全国遍地开花，现在已无法统计全国到底有多少现浇砼楼板采用这一技术。
“群狼战术”：专利许可费年超三千万元
刚下海时，邱则有还没有为自己的成果申请专利，不久发现技术被偷。邱则有大梦初醒：“他们可以挖你的核心技术人员，可以偷你的商业秘密，技术是很难保护的。唯一的办法就是申请专利，得到法律保护。”
1999年，他将自己的空心楼盖技术成果，包括新材料制造技术、新结构体系技术、施工技术三个科学范围21项自主发明，全部申请了专利。
“申请了专利，打赢了官司，但还是保护不了自己。”由于缺乏专利知识，邱则有提交的专利申请非常肤浅，不会将有形的产品提炼成无形的专利权利，自己撰写的专利权利要求书和专利说明书，不是保护范围过宽就是过窄。邱则有痛定思痛，一方面自己牵头组建专业团队申报专利，一方面培养自己的维权律师，一方面强化自己的专利知识。
“不能在固有的模式上兜圈子，专利申请要跟产品一样，要有创新意识”。于是，邱则有开始研读专家们关于知识产权的着作，把眼光放在整个行业，制定企业专利战略。
在空心楼盖产品领域，邱则有通过申请，拥有了一张囊括28个系列产品的专利大网，涵盖了这一领域绝大多数的基础和实用技术。
“用一个专利难以维权，就用多个专利联合维权。”邱则有曾用26个专利针对一家企业进行维权，“对方一看这架势，没上法庭就自动认输了”。他的这一招被称为专利维权的“群狼战术”。
自2003年，邱则有开始维权，启动了大量专利诉讼，70%的被诉对象最后成了邱则有的合作伙伴，他们向邱则有缴纳专利许可费，目前邱则有每年专利许可费的收入已超过3000多万元。现在湖南市场已无侵权厂家，市场情况也得到改善。
“对专利申请保护，其实也是技术创新的过程。”邱则有通过不断的技术创新，其产品也不断更新换代，并占据了整个产业链的最高端。
创建联盟：行业内不再忙于协调纠纷
在维权过程中，邱则有看到国内空心楼盖行业侵权厂家众多，而侵权厂家之间的恶性竞争也非常严重，此外越来越多的跨国公司在国内大量申请专利，抢占中国市场。为了使中国空心楼盖企业有效应对竞争，邱则有创造性地提出了成立中国空心楼盖产业联盟与专利联盟的实施方案。
2005年8月8日，在邱则有和阳文皇、王本淼等人的提议下，全国50多家空心楼盖芯模生产企业的负责人聚集北京，召开了“中国空心楼盖专利池暨产业联盟筹备会”，全票通过邱则有为专利池和产业联盟的理事长。
2005年12月16日，中国专利保护协会正式复函，同意成立“中国专利保护协会空心楼盖专利联盟”和“中国专利保护协会空心楼盖产业知识产权联盟”，这两个联盟成为中国专利保护协会下的专门机构。
上述两个联盟挂牌成立时，专利联盟储备了本行业内的3000多相关专利，产业联盟的成员和准成员达到81家，遍及全国各地。一位国家知识产权局的专家指出，上述两个联盟的成立，标志着我国企业应用知识产权的水平有了进一步的提升，对于整合专利、研发产品、保护市场、打击侵权、协调关系、资源共享具有重大的意义。
“只有全面的多层次的专利保护，行业才能得到规范，而达到这个目的，需要拥有足够多的专利。”邱则有介绍说 ，目前专利联盟是采取市场运作的办法，向被许可人收取一定的专利许可费。“专利联盟修了一条安全快捷的穿过‘刀山’的专利许可隧道，尽管是收费的，却是使企业兴旺的康庄大道。”
联盟成立之前，空心楼盖业内的企业各自为政，相互间缺乏沟通、合作的平台。联盟成立后，各成员都可以在法律的保护下安心、健康地发展生产、拓展业务。联盟成立几个月后，以前行业内整天忙于协调纠纷的状况大幅减少。“联盟成立后，国内这个行业每年将创造30亿元甚至更多的经济效益。”邱则有乐观地估计。
“孵化专家”：培养一批国际上受尊重的企业
邱则有除了主营实业及专利许可收费两项收入，在几年前又新添了一项业务——给别人做专利战略咨询，他有一个小团队，专门跟着他做知识产权。他以中国专利协会副会长的身份走访了欧洲、日本、美国多家知识产权强势企业，研究他们的专利战略。
如今，在持续创新的引领下，玩转专利后的邱则有，已从一个技术专家脱变为一个企业家、一个创业者，现在正向“孵化专家”蝶变。
“在专利战略过程中的一个偶然机会，我接触到了一种以建造企业平台的全新‘孵化港’模式，这个平台一方面为企业提供硬件的办公区、厂房和居住区，而另一方面也提供一种软性的企业服务支持，在政策上提供一定优惠，同时在企业发展中提供专业指导”。这样的平台和模式一下子吸引了邱则有的眼球。
此后，邱则有在娄底经开区、长沙高新区、宁乡经开区等地创建了中小企业孵化港。2010年，邱则有创办了妙盛国际企业孵化港。孵化港除了提供物化的厂房和办公区之外，创业孵化将成为其竞争力核心所在。短短几年时间，就孵化出永清环保、三诺生物等多家上市公司，入孵的企业成功率更是达到了95%以上。
“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。”邱则有以美国高通公司为例，“他把全世界的通信，大量的核心技术做成了专利，做成了标准，把标准和专利结合是最高的境界。”